2017年02月13日
イタリアンダイニングカリーナも人として成長してもらえるような環境創りをする。
ボーイズウェディングの執着で
戦略戦術の話が続いているのでマインドの部分を再度伝える
モチベーションは相変わらず高いがキャンセルが続いている。
数字に向かってしまっている傾向がある。責任を感じるあまり数字に向かってしまう平野さんがよく陥る傾向。
完全に折れる前にちゃんと「一番正しいこと」を再度伝える。
がむしゃら感が見られない。
最近は他支社が多いこともあったので見れていない。
明日出社なので、どれくらいがむしゃらにやるかを見る。
問合せに関してはもっと権限をもたせようと思う。
やはりつつきや、仕組み作り、管理が甘い。
「人に厳しくする方法」を教え、ちゃんと管理させ、人を効率よく厳しく動かす事をもっとさせる(弱い部分)
最近イタリアンダイニングカリーナをちゃんと見れていない。
報連相や業務管理が杜撰になってきているように感じる。
もっとコミュニケーションをとることと、
イタリアンダイニングカリーナも人として成長してもらえるような環境創りをする。
戦略戦術の話が続いているのでマインドの部分を再度伝える
モチベーションは相変わらず高いがキャンセルが続いている。
数字に向かってしまっている傾向がある。責任を感じるあまり数字に向かってしまう平野さんがよく陥る傾向。
完全に折れる前にちゃんと「一番正しいこと」を再度伝える。
がむしゃら感が見られない。
最近は他支社が多いこともあったので見れていない。
明日出社なので、どれくらいがむしゃらにやるかを見る。
問合せに関してはもっと権限をもたせようと思う。
やはりつつきや、仕組み作り、管理が甘い。
「人に厳しくする方法」を教え、ちゃんと管理させ、人を効率よく厳しく動かす事をもっとさせる(弱い部分)
最近イタリアンダイニングカリーナをちゃんと見れていない。
報連相や業務管理が杜撰になってきているように感じる。
もっとコミュニケーションをとることと、
イタリアンダイニングカリーナも人として成長してもらえるような環境創りをする。